Servicio individual
Plan de Empresa Guiado
Aterriza tu proyecto en pasos claros, realistas y alineados con tu forma de trabajar.
- Aterrizas tu proyecto con orden y foco.
- Priorizas líneas y evitas dispersión.
- Recibes acompañamiento real, no una plantilla genérica.
- Sales con una base estratégica clara y un roadmap accionable.
Esto te interesa si
Tu proyecto pide orden antes de pedir velocidad
Este bloque funciona como lectura de encaje: si una de estas frases describe tu situación, probablemente necesitas convertir intuición, deseo o dispersión en estructura operativa.
Quieres formular y validar tu proyecto con orden, sin perderte en ideas sueltas ni dispersarte entre demasiadas posibilidades.
Necesitas un plan de empresa realista, paso a paso y con acompañamiento, no un documento vacío que tengas que rellenar solo.
Tienes una intuición de proyecto, una línea de trabajo o una visión clara de fondo, pero todavía no has conseguido formularla con seguridad.
Dudas entre varias líneas, servicios, enfoques o formatos, y necesitas priorizar con criterio qué empieza ahora y qué queda para después.
Quieres convertir una idea en una base operativa seria, clara y utilizable, manteniendo tu esencia pero ganando dirección y viabilidad.
Alcance del servicio
Lo que trabajamos y lo que conviene separar
El servicio se centra en convertir el proyecto en una base estratégica y operativa. Algunas piezas pueden añadirse después, pero no se mezclan por defecto para no deformar el alcance.
60–90 minutos
Sesión de aterrizaje estratégica
Primera toma de contacto para situar el contexto general del proyecto, tus objetivos, tus límites reales, el punto en el que te encuentras y lo que necesitas construir. Esta sesión recoge la materia prima sobre la que se estructura el trabajo posterior.
Arquitectura del plan
Trabajo guiado por módulos
Desarrollamos los bloques esenciales del proyecto: propuesta de valor, cliente y problema, solución o servicios, competencia, modelo de ingresos, costes, riesgos, hipótesis de validación y hoja de ruta inicial.
Trabajo dedicado
Dos sesiones sobre el plan
Espacios de trabajo conjunto para desarrollar el contenido del plan, aterrizar decisiones, revisar dudas, ajustar prioridades y adaptar cada parte a tu realidad, tus recursos y tu momento de proyecto.
Entrega ordenada
Documento final maquetado
Entrega del Plan de Empresa estructurado y presentado de forma clara, para que puedas utilizarlo como herramienta real de trabajo, compartirlo o emplearlo como base de decisiones futuras.
Ampliación compatible
Orientación de forma jurídica
Si lo necesitas, se puede añadir una pieza específica de orientación inicial sobre la forma jurídica más adecuada para tu caso, con cuestionario previo, sesión dedicada, recomendación breve, checklist de trámites y cronograma inicial de apertura.
Entregables
Tres piezas para que el plan no se quede en teoría
La entrega combina documento troncal, hoja de ruta y síntesis ejecutiva para que puedas trabajar, compartir y evolucionar el proyecto con claridad.
Plan de Empresa
El documento troncal del servicio. Recoge de forma clara y estructurada la base estratégica y operativa del proyecto, para que puedas revisarlo, actualizarlo, compartirlo o usarlo como referencia de trabajo.
Más adelante podemos añadir un botón hacia un documento muestra, pero el sistema ya deja preparado el espacio de presentación.
Plazo
El tiempo se fija cuando conocemos el alcance real
El plazo del servicio es variable según el ritmo de trabajo, la complejidad del proyecto, el número de sesiones finalmente necesarias y la disponibilidad del equipo.
Como referencia, el marco general se fija tras la sesión de aterrizaje inicial. Ahí se determina con mayor precisión el alcance real, la cadencia del proceso y si será necesario ampliar sesiones.
Desde / ampliaciones
Un precio base claro y una matriz de ampliación cuando el caso lo pide
El servicio parte de un formato mínimo completo. Después, el alcance puede ampliarse con más sesiones, forma jurídica, puesta en marcha o desarrollo estratégico relacionado.
Precio base
Formato mínimo completo
Desde 590 €Importes orientativos y sin IVA.
- 1 sesión de aterrizaje estratégica.
- 2 sesiones de desarrollo del plan.
- Estructuración base del trabajo por módulos.
- Maquetación ligera del documento final.
- Entrega de Plan de Empresa editable + PDF.
- Roadmap 30-60-90.
- Resumen ejecutivo de 1 página.
Cómo se calcula
Alcance, sesiones y profundidad
Si dos sesiones te parecen poco tiempo para trabajar el plan con el nivel de profundidad necesario, el proceso puede ampliarse sin romper la lógica del servicio base.
Importante
Presupuesto vinculante
Los importes sirven como referencia orientativa. El precio final aplicable será el reflejado en el presupuesto emitido para el caso concreto y, tras su aceptación, será el único con carácter vinculante.
Matriz de ampliaciones
Elige la familia de extras que necesitas ver
Sesiones adicionales, forma jurídica, puesta en marcha o desarrollo estratégico para negocios ya vivos.
Sesión adicional de desarrollo
125 €Para seguir desarrollando, revisar o aterrizar nuevas partes del plan sin romper la lógica del servicio base.
Bono +3 sesiones
345 €Pensado para proyectos que necesitan algo más de acompañamiento para cerrar bien el documento, revisar hipótesis o trabajar varios módulos con más calma.
Bono +5 sesiones
550 €Indicado para casos donde el proyecto necesita una elaboración más profunda, más contraste o una maduración superior antes de cerrar la fase de planificación.
Orientación de forma jurídica
95 €Módulo breve para valorar qué forma jurídica encaja mejor con el caso concreto.
Alta de autónomo asistida
Desde 120–150 €Para altas sencillas y razonablemente claras, con acompañamiento en la preparación y revisión básica del proceso.
Constitución de SL asistida
Desde 450–590 €Para constituciones estándar con acompañamiento, checklist y coordinación básica del expediente. La coordinación ampliada parte de 650–850 €.
Honorarios y desembolsos
AparteCualquier gasto, arancel, tasa, certificación, notaría, registro u otro desembolso exigido por terceros para formalizar el trámite se repercutirá aparte al cliente.
Plan Estratégico de Negocio
Presupuesto a medidaPensado para proyectos o empresas que ya funcionan y no necesitan un plan de arranque, sino una revisión estratégica de crecimiento, foco, prioridades y dirección futura.
Flujo de trabajo
Del aterrizaje a una entrega que puedas usar
La lógica del proceso evita que el plan se convierta en un documento ornamental. Cada fase existe para tomar decisiones, ordenar contenido y cerrar una base útil.
-
Sesión inicial de aterrizaje
Primera toma de contacto para comprender la situación actual del proyecto, el punto de partida, las necesidades reales, los objetivos y los límites operativos.
Apertura -
Estructura del plan por módulos
Organizamos el trabajo en bloques funcionales para que el desarrollo del plan no sea confuso ni abstracto, sino ordenado, progresivo y orientado a decisiones concretas.
Arquitectura -
Trabajo guiado
Desarrollamos contigo el contenido del plan mediante sesiones dedicadas, revisión de ideas, ajuste de prioridades y aterrizaje realista de cada módulo.
Desarrollo -
Revisión final
Revisamos el conjunto para comprobar coherencia interna, claridad, orden y utilidad práctica. En esta fase se afinan mensajes, enfoque y prioridades.
Cierre -
Entrega
Recibes el Plan de Empresa final en formato editable y PDF, junto con el roadmap 30-60-90 y el resumen ejecutivo, listos para usar, revisar o seguir evolucionando.
Documento útil
Notas de alcance
Condiciones claras para consultar lo necesario
Las notas se presentan en pestañas para mantener la página legible y permitir que cada persona consulte solo lo que necesita.
Carácter asesorativo, estratégico y orientativo
Este servicio tiene carácter asesorativo, estratégico y orientativo. Su función es ayudarte a estructurar, aterrizar y desarrollar tu proyecto con orden y acompañamiento real.
No sustituye asesoría especializada compleja
No sustituye la asesoría jurídico-fiscal profesional en supuestos complejos ni desplaza la responsabilidad última del cliente sobre sus decisiones empresariales, jurídicas o administrativas.
Honorarios AUREVM y gastos de terceros
Cuando se contraten servicios de orientación o tramitación asistida, los importes indicados corresponden a nuestros honorarios de asesoramiento, coordinación y gestión asistida. Cualquier gasto, arancel, certificación, notaría, registro u otro desembolso exigido por terceros para la formalización del trámite se repercutirá aparte al cliente.
Ampliación si el caso lo necesita
Si durante el proceso se detecta que el proyecto requiere más sesiones, más profundidad o un acompañamiento ampliado para quedar bien resuelto, el servicio podrá ampliarse mediante las opciones previstas en presupuesto.
Siguiente paso
Aterriza el proyecto antes de multiplicar piezas
Si ahora mismo tienes intuición, potencia o deseo de empezar, pero todavía te falta una estructura clara para decidir, presentar o ejecutar, este servicio ordena la base sobre la que después puede crecer todo lo demás.