Capa 2 · Principal

Identidad y posicionamiento para que el proyecto tenga reconocimiento y coherencia.

Qué puede ser: Identidad de Marca, naming, sistema visual, storytelling y tono de voz dentro del servicio base, narrativa, posicionamiento, revisión de identidad existente, rebranding, aplicaciones básicas, manual o guía de uso y criterios de coherencia visual y comunicativa.

Qué aporta a la secuencia: alinea cómo se presenta el proyecto con lo que promete, a quién se dirige y cómo se diferencia. En Nacimiento 360 es capa natural; en Reactivación se decide si se conserva, ajusta o reconstruye.

Capa 3 · Principal

Presencia digital para convertir estrategia e identidad en una base visible.

Qué puede ser: Web Corporativa + SEO Inicial, Web Esencial, Landing Estratégica, página adicional estándar, página compleja, módulo adicional simple o complejo, SEO On-Page, CPT base, CPT avanzado, configuración de dominio, hosting o DNS y mantenimiento web cuando proceda.

Qué aporta a la secuencia: hace visible el proyecto, ordena el punto de entrada externo y crea una base sobre la que comunicar, captar, medir o relanzar.

Capa 4 · Principal

Comunicación y visibilidad para que el proyecto no quede correcto pero mudo.

Qué puede ser: RRSS Estratégicas, SEO On-Page ampliado, comunicación, fidelización y activos comerciales, email marketing, newsletter, nurturing, recursos de captación, activos comerciales, plantillas editables o perfiles/redes adicionales cuando proceda.

Qué aporta a la secuencia: conecta estrategia, identidad y web con audiencia, mercado y continuidad comercial. Permite que la presencia digital tenga salida pública y recorrido.

Capa 5 · Principal

Acompañamiento y continuidad bajo la lógica documental del Servicio 7.

Qué puede ser: Sesión de Arranque Estratégico, sesiones ordinarias sobre proceso activo, configuración mínima recomendada, revisión de objetivos, líneas activas, CAFs e indicadores/KPIs de apoyo, fuentes de información estratégica, soporte entre sesiones, ratios económico-financieros, organización interna, delegación, cierre de ciclo o continuidad estratégica.

Qué aporta a la secuencia: la dirección se sostiene mediante Factores Críticos de Logro como criterio principal de avance. Cuando el caso lo requiere, estos pueden apoyarse en indicadores, métricas o KPIs específicos para facilitar seguimiento, contraste y toma de decisiones.

Módulo compatible

Activación, captación y convocatoria para convertir la dirección en acción pública.

Qué puede ser: Plataforma de Captación, Activación de Convocatoria, evento reforzado, página de inscripción, campaña, recurso descargable, formulario, reserva, calendario o seguimiento inicial.

Qué aporta a la secuencia: activa oportunidades concretas: leads, reservas, solicitudes, asistencia, descargas, comunidad o campañas de lanzamiento.

Servicio complementario · Activos comerciales

Comunicación, fidelización y activos comerciales.

Qué puede ser: Email marketing, newsletter y nurturing; activos comerciales y recursos de captación; comunicación, fidelización y activos comerciales.

Qué aporta a la secuencia: prolonga la relación más allá de la primera visita y permite que la dirección no dependa solo de una web o una publicación aislada.

Servicio complementario · Operación interna

Operación, sistemas, automatización e infraestructura.

Qué puede ser: ERP/CRM y sistemas internos, automatización e integraciones, dashboards operativos, reporting y BI, infraestructura inteligente de trabajo, bóveda de accesos y seguridad operativa o documentación operativa.

Qué aporta a la secuencia: reduce improvisación, ordena herramientas, accesos, procesos, datos y responsabilidades para que el proyecto no dependa solo de memoria o mensajes dispersos.

Servicio complementario · Desarrollo técnico

Desarrollo técnico y software a medida.

Qué puede ser: aplicaciones a medida, portales, áreas privadas, LMS, plugins, módulos, e-commerce avanzado, APIs, backend, middleware, sistemas de datos, auditoría, refactor, estabilización técnica o proyectos especiales.

Qué aporta a la secuencia: cubre necesidades que no encajan como bloque web, marketing o acompañamiento convencional y que requieren solución técnica propia.

No incluido

No es administración legal ni gerencia societaria.

AUREVM actúa como dirección estratégica externa, coordinación operativa y acompañamiento, sin asumir cargos de administración, representación legal, apoderamiento ni responsabilidades orgánicas propias del cliente.

No incluido

No sustituye asesoría fiscal, jurídica, laboral, contable o financiera.

AUREVM puede orientar, estructurar y coordinar decisiones dentro de su ámbito, pero la validación regulada pertenece a profesionales especializados cuando el caso lo exige.

No incluido

No incluye ejecución ilimitada.

Cada módulo, servicio, campaña, proveedor, automatización o nueva fase deberá estar previsto en presupuesto aceptado. El pack ordena y coordina; no abre una bolsa infinita de trabajo.

No incluido

No incluye costes de terceros por defecto.

Inversión publicitaria, licencias, herramientas de pago, hosting externo, dominios, proveedores, espacios, impresión, tasas o materiales externos se presupuestan aparte salvo pacto expreso.

No incluido

No genera descuento ni continuidad estratégica permanente por defecto.

El descuento pack aplica al bloque inicial contratado. Renovaciones, nuevos ciclos, nuevas campañas, nuevas fases o ampliaciones futuras se valoran según alcance propio salvo pacto expreso.

No incluido

No es “todos los servicios de AUREVM”.

Dirección Externa 360 no es una barra libre ni una suma plana de todo el catálogo. Es una arquitectura multiárea con unidades constituyentes, fases, límites y dirección común.