NEO · PACK 4: Brújula Estratégica

Pack AUREVM / Pack 04

BrújulaEstratégica

Detén la dispersión, revisa el rumbo y convierte tu idea o negocio en una estructura de decisiones, prioridades y próximos pasos.

  • Pack bicapa: matriz estratégica + acompañamiento modular
  • Para ideas nuevas, negocios en marcha o procesos de reordenación
  • Roadmap, prioridades, Factores Críticos de Logro y próximos pasos
  • Revisión de modelo, cartera, precios o procesos cuando proceda
  • Ratios económico-financieros como apoyo, no como asesoría regulada
  • Continuidad estratégica posterior según Servicio 7

Qué es este pack

Dirección estratégica antes de multiplicar acciones.

Brújula Estratégica existe para ordenar una idea, revisar un negocio vivo o recomponer un proyecto disperso antes de convertir cada intuición en ejecución, gasto o tarea nueva.

Pack bicapa de dirección

Brújula Estratégica

Brújula Estratégica es un pack bicapa. La primera capa ordena la idea, empresa o negocio: modelo, propuesta, prioridades, líneas de acción, hoja de ruta y decisiones clave. La segunda capa acompaña la evolución posterior mediante sesiones, Factores Críticos de Logro, fuentes de información estratégica, contraste, revisión de bloqueos y ajuste de prioridades.

  • Orden estratégico antes de ejecutar piezas sueltas
  • Puede servir para una idea nueva o un negocio en marcha
  • Permite decidir qué mantener, pausar, reforzar o derivar
  • No es ejecución técnica automática ni Dirección Externa 360
  • Abre continuidad estratégica sin imponer permanencia indefinida
  • Base para decidir qué desplegar después

Si solo necesitas planificación, se deriva a Servicio 1, Plan Estratégico de Negocio o módulo estratégico correspondiente. Si solo necesitas seguimiento, se deriva a Servicio 7. El pack existe cuando ambas capas trabajan juntas.

Cómo funciona

04

Sin matriz estratégica y acompañamiento modular posterior, no hay Brújula Estratégica.

El pack no se vende como una revisión aislada. Se presenta como un proceso bicapa: primero ordenar el punto actual, el modelo y las prioridades; después sostener la dirección mediante acompañamiento, Factores Críticos de Logro, decisiones y seguimiento.

Matriz estratégicaCapa planificatoria: ordena modelo, prioridades, roadmap, cartera, precios, procesos o estructura.
Acompañamiento modularCapa de continuidad: sostiene decisiones, avances, bloqueos, Factores Críticos de Logro, seguimiento y próximos pasos.
Regla packDebe haber estrategia y acompañamiento. Si solo hay una capa, se factura como servicio o módulo individual.

Arquitectura por capas

Matriz estratégica + acompañamiento modular.

La lógica del pack debe quedar prístina: una capa ordena la dirección; la otra sostiene la evolución posterior. Las opciones son combinables, pero la regla mínima siempre exige estrategia y acompañamiento.

Módulos tractores

Módulos ampliatorios

Módulo tractor · Matriz estratégica obligatoria

Matriz estratégica para ordenar la idea, empresa o negocio.

Qué puede ser: Plan de Empresa Guiado, Plan Estratégico de Negocio, vía combinada, orientación jurídica, revisión de modelo, cartera, precios, procesos, roadmap y objetivos 30-60-90, 12 meses o 12-36 meses.

Qué aporta a la secuencia: convierte una situación difusa en una arquitectura de decisiones. Define qué se construye, en qué orden, con qué prioridades y qué se deja fuera por ahora.

ModeloPrioridadesRoadmapDecisiones

No incluye / derivaciones

Esto te interesa si

Tu problema no es hacer más cosas, sino decidir mejor qué hacer.

Brújula Estratégica encaja cuando hay dispersión, decisiones bloqueadas, crecimiento desordenado o una idea que necesita convertirse en estructura antes de activar marca, web, visibilidad, captación o dirección externa.

01

Tienes una idea, pero todavía no una estructura accionable.

Hay intuición, deseo de proyecto o visión de fondo, pero falta convertirlo en propuesta, prioridades, modelo, roadmap y decisiones concretas.

Salidas del pack

Salidas documentales y de acompañamiento.

Los entregables dependen de las capas contratadas. Selecciona cada nodo para ver cómo se articula dentro del pack.

Entrega seleccionada

Plan de Empresa o matriz estratégica

Documento o estructura troncal que ordena propuesta, modelo, prioridades, riesgos, hoja de ruta y decisiones iniciales según el caso.

EstrategiaDocumentoRoadmap

Selecciona cada nodo para ver la explicación del entregable aplicable según capas y módulos activados.

Precio y plazo

Desde 1.482 € como referencia mínima.

El pack se calcula por unidades constituyentes. El precio final depende de vía estratégica, profundidad de acompañamiento, módulos de apoyo, volumen de análisis y continuidad contratada.

Desde

1.482 €

Referencia pública orientativa

Importes sin IVA. La referencia mínima combina Plan de Empresa Guiado base y configuración mínima recomendada de Acompañamiento Modular Estratégico con descuento pack del 6,5 %.

Fórmula

Suma constituyente − 6,5 %

El descuento se aplica sobre unidades funcionalmente integradas en el bloque inicial contratado. No altera los precios base ni genera rebaja indefinida.

Plazo / continuidad

Variable por alcance

El plazo se fija tras diagnóstico. Las renovaciones posteriores de acompañamiento, nuevos ciclos o continuidad estratégica se rigen por Servicio 7 salvo pacto expreso.

Mapa de unidades

Unidades constituyentes de la Brújula.

Estas unidades permiten construir el pack sin convertirlo en una combinatoria infinita. Las cifras son orientativas y sin IVA; el presupuesto aceptado será siempre el único vinculante.

Matriz filtrable por capa

Capa estratégica, capa de acompañamiento, apoyos compatibles y reglas económicas. El descuento pack solo se aplica cuando las unidades forman un bloque funcional de estrategia + acompañamiento.

Matriz estratégica

Plan de Empresa Guiado

590 €

Unidad base para ideas nuevas o proyectos en arranque. Ordena propuesta, cliente, solución, modelo, costes, riesgos, validación, roadmap 30-60-90 y resumen ejecutivo.

Matriz estratégica

Plan Estratégico de Negocio

A medida

Para negocios ya en marcha que necesitan revisar objetivos 12–36 meses, foco, crecimiento, prioridades, recursos, riesgos, cartera, precios o modelo de negocio.

Apoyo de arranque

Orientación de forma jurídica

95 €

Orientación inicial, checklist y coordinación básica para valorar forma jurídica o estructura mínima de apertura. No sustituye asesoría jurídico-fiscal especializada.

Ampliación estratégica

Sesión adicional de desarrollo

125 €

Para ampliar trabajo sobre la matriz estratégica, revisar nuevas partes, madurar hipótesis o aterrizar decisiones que no caben en el bloque base.

Ampliación estratégica

Bono +3 sesiones

345 €

Refuerzo para proyectos que necesitan más contraste, elaboración y acompañamiento durante la fase de construcción estratégica.

Ampliación estratégica

Bono +5 sesiones

550 €

Profundización para casos con mayor volumen de decisiones, documentación, revisión de modelo o necesidad de madurar varias líneas de trabajo.

Acompañamiento modular

Configuración mínima recomendada

995 €

Capa de continuidad para revisar avances, decisiones, bloqueos, Factores Críticos de Logro, fuentes de información estratégica, desviaciones y próximos pasos tras la matriz estratégica inicial.

Acompañamiento modular

Sesión de Arranque Estratégico

275 €

Sesión inicial para configurar el proceso, aterrizar líneas de trabajo, temporalidad, Factores Críticos de Logro, fuentes de información y tipo de soporte esperado.

Acompañamiento modular

Sesión ordinaria

185 €

Sesión sobre proceso activo para revisar avances, desbloquear decisiones, ajustar prioridades, trabajar líneas abiertas y sostener el ciclo de acompañamiento.

Seguimiento

CAFs e indicadores/KPIs de apoyo

Según S7

Estructura de Factores Críticos de Logro, indicadores auxiliares, fuentes de información estratégica, criterios de avance, control de decisiones y lectura de desviaciones dentro del ciclo de acompañamiento.

Acompañamiento modular

Ampliaciones del proceso

Según S7

Líneas activas adicionales, nuevos CAFs, nuevas fuentes, soporte entre sesiones, microsesiones, cierres ampliados o ajustes de ciclo se presupuestan según el Servicio 7.

Apoyo a decisión

Ratios económico-financieros

Según alcance

Costes, márgenes, tesorería, previsiones, sostenibilidad del modelo, necesidades de financiación y alertas de gestión para decidir mejor.

Regla económica

Fórmula pack

Suma − 6,5 %

El descuento se imputa proporcionalmente sobre las unidades incluidas para mantener trazabilidad interna y no alterar los precios base.

Referencia pública

Desde 1.482 €

mínimo recomendado

Plan de Empresa 590 € + configuración mínima recomendada de acompañamiento 995 € = 1.585 €. Descuento 6,5 %: 103,03 €. Total técnico: 1.481,97 €.

Extras destacados

Ampliaciones exactas de los servicios matriz.

La matriz anterior recoge las unidades constituyentes de la Brújula. Aquí aparecen solo extras reales de Servicio 1 y Servicio 7 que pueden acompañar el pack sin duplicar su arquitectura nuclear.

Pool de extras no nucleares

Si se incorporan al presupuesto inicial y guardan relación funcional directa con la Brújula, pueden valorarse dentro de la lógica pack. Si aparecen después, se tratan como anexo o ampliación según el servicio matriz correspondiente.

Servicio 1 · Puesta en marcha

Alta de autónomo asistida

120–150 €

Para altas sencillas y razonablemente claras, con acompañamiento en la preparación operativa, revisión básica del encaje, checklist documental y apoyo durante la tramitación.

Servicio 1 · Puesta en marcha

Alta de autónomo asistida + arranque reforzado

180–220 €

Para casos que exigen revisión más fina de epígrafe o encaje, más apoyo documental, guía más estrecha, primeras obligaciones o una subsanación sencilla inicial.

Servicio 1 · Puesta en marcha

Constitución de SL asistida

450–590 €

Para constituciones estándar con acompañamiento, revisión inicial, checklist documental, coordinación básica del expediente, cronograma y seguimiento hasta cierre documental básico.

Servicio 1 · Puesta en marcha

Constitución de SL asistida + coordinación ampliada

650–850 €

Para constituciones con varios socios o interlocutores, revisión ampliada, mayor coordinación con terceros, seguimiento reforzado o incidencias sencillas adicionales.

Servicio 7 · CAFs

CAF adicional estándar

+35 €/factor

Para añadir un Factor Crítico de Logro a una línea ya existente, con fuente ya contemplada, sin reconstrucción histórica ni rediseño del tablero estratégico.

Servicio 7 · CAFs

CAF adicional ampliado

+50 €/factor

Para factores que exigen fuente nueva, lectura cruzada, varias líneas, ajuste del tablero o una carga interpretativa superior dentro del acompañamiento.

Servicio 7 · Packs CAFs

Packs de CAFs adicionales

65–180 €

Paquetes para aumentar el volumen de Factores Críticos de Logro: estándar +2 o +4, y ampliado +2 o +4 cuando la lectura requiere más profundidad.

Servicio 7 · Fuentes

Fuente adicional estándar

+25 €/fuente

Para incorporar una fuente disponible, fácil de consultar, sin limpieza relevante ni integración técnica, vinculada a una línea o CAF ya definido.

Servicio 7 · Fuentes

Fuente adicional ampliada

+50 €/fuente

Para fuentes con información dispersa, necesidad de normalización conceptual, lectura más cuidada o impacto sobre varias líneas o CAFs.

Servicio 7 · Volcado

Volcado de CAF o fuente nueva

50–180 €

Para integrar retrospectivamente un factor o fuente incorporada a mitad de proceso: revisar histórico, reinterpretar sesiones, adaptar tablero y conectar decisiones previas.

Servicio 7 · Sesiones

Microsesión puntual de resolución

65 €

Sesión breve de 30 minutos para resolver un punto concreto sin esperar a la siguiente sesión ordinaria. La urgencia o alteración de agenda añade recargo.

Servicio 7 · Cierre

Cierre ampliado

205 €

Cuando el cierre requiere más profundidad, varias líneas activas, varios CAFs, varias fuentes, ratios, cambios durante el proceso o propuesta de nuevo ciclo.

Continuidad recomendada

La brújula puede abrir siguiente ciclo.

Una vez completado el primer bloque, el proyecto puede continuar mediante un nuevo ciclo de acompañamiento, revisión de cierre, ejecución de servicios detectados o derivación hacia otro pack.

01

Renovación del acompañamiento

Nuevo ciclo de sesiones, continuidad estratégica configurada, soporte entre sesiones o ampliación del acompañamiento según necesidades reales y condiciones de Servicio 7.

02

Ejecución de servicios detectados

Web, identidad, visibilidad, captación, eventos, automatización o sistemas se presupuestan como servicios o packs derivados.

03

Dirección Externa 360

Si el cliente quiere delegar dirección continuada sobre varias áreas, el siguiente escalón natural es Pack 6.

Flujo de trabajo

Del diagnóstico al cierre de ciclo.

La secuencia mantiene separadas decisión, planificación, acompañamiento y ejecución posterior para evitar alcances confusos.

  1. Diagnóstico inicial

    Revisión de punto de partida: idea, negocio, bloqueos, prioridades, recursos y objetivos.

    01Lectura
  2. Selección de vía estratégica

    Plan de Empresa, Plan Estratégico, vía combinada o módulos concretos de revisión.

    02Matriz
  3. Configuración del acompañamiento

    Ciclo configurado, sesiones ordinarias, Factores Críticos de Logro, fuentes de información estratégica, ratios, soporte o líneas de seguimiento.

    03Acompañamiento
  4. Presupuesto modular

    Se calcula precio por unidades constituyentes y se aplica descuento pack cuando proceda.

    04Precio
  5. Recogida de información

    El cliente aporta materiales, números, documentos, estructura, servicios o contexto relevante.

    05Entrada
  6. Trabajo estratégico

    Sesiones, análisis, documentos, roadmap, prioridades y piezas estratégicas contratadas.

    06Estrategia
  7. Acompañamiento

    Se revisan avances, decisiones, bloqueos, Factores Críticos de Logro, desviaciones y próximos pasos.

    07Seguimiento
  8. Cierre de ciclo

    Conclusiones, continuidad, derivaciones y siguientes pasos si procede.

    08Cierre

Notas de alcance

Lo que mantiene limpio el contrato.

Puede servir para idea nueva o negocio en marcha.

La diferencia estará en la configuración de la capa estratégica: Plan de Empresa Guiado, Plan Estratégico de Negocio o combinación de ambos.

Diagnóstico

¿Tu proyecto necesita brújula antes de desplegar?

Te ayudamos a distinguir si necesitas orden estratégico, acompañamiento modular, ejecución técnica posterior o una dirección externa más amplia.